やったろ会は、みんなで知恵を絞ってリフォーム業界イメージ向上と業績アップを目指す住宅リフォーム会社集団です。

いかがでしょうか？
これをいただいたのが、さらに翌年の２００５年の２月くらいです。

このころになると、やったろ会の爆発的な業績アップノウハウのウワサを聞きつけ、
たくさんの若手リフォーム経営者が僕のところに「市民リフォーム祭」開催の
ノウハウを教えて欲しい。ということで、来るようになりました。


いわゆる、プロデュースの依頼が多くなってきたのですね。

そこで、最初は半日５万円くらいで依頼先の会社まで訪問してあげて、
会場選びから、企画書の書き方、あるいはその会社の社員スタッフへ
理解できるように、ビデオでやさしくプレゼンをしてあげて開催をサポート
するようになりました。

例えば、

長野県松本市のホームアレンジサンプロの青柳社長などは、
僕より１つ２つ年下ですが、とても飲み込みがよく、
あっというまにこの「市民リフォーム祭」の開催スキルをマスター
しました。

それまで年商１．８億（ウチ下請けが６千万）だったものが、
たった一年で年商４．２億（完工で）まで達しました。
今では下請け工事を一切やめてしまっています。凄いですね！
そして、現在・・・・。２００７年には、年商が７億円を突破しようとしています。

そして、大阪のシステムユニオンでは大阪市内の区民ホールを
キャラバンで廻ることによって、
当初は営業スタッフ１０名で、受注粗利１５００万がやっとのところから、
一年後には、
営業スタッフ１０名で最高の、受注粗利３０００万超えを達成。

実に一人当たり粗利３００万のパーヘッドを達成できました。
営業マン１０人でこの数字は驚異的でしょう。
このときの内容は、広島のジェルコの講演で元店長の坂本さんが話しをしています。

もちろん、ここまでの数字になると店長の坂本ノリ君の能力やがんばりもありますが、
これは、「市民リフォーム祭り」という画期的な集客と
セールスの両輪＋スタッフのモチベーションが絡み合った
一番の成功例だと思います。

そこで、ここらあたりでも最先端のデータを取ろうと、また、全国各地に
市民リフォーム祭りの取材に出向くことになりました。

そうすると、各社いろいろな特色のあるテーマを持ったリフォーム祭を
行おうとしていることがわかってきました。

そして、

と、地域や社風に合わせたリフォーム祭ができあがってきました。


（なんだよ、みんな結構楽しくやってるじゃん。良かったな〜）
などと思っていたわけですが、この実例やデータをひっさげて、
今度は２００５年の３月１９日に大阪ドームで
「第二回リフォーム祭ノウハウ公開セミナー」を開催しました。

このときは、やったろ会の会員は３万９千円。非会員は５万８千円と、
半日セミナーとしては結構高額ではありましたが、
また１０社近くの方が参加していただけました。

そして、そうこうする間に、コンサル業で忙しい舘本アニキもこの様子を
目の当たりにしていたので、もっとガンガン成功事例を出したい！
と思ったのと、リアルタイムでテストマーケティングを行いたかったので、
自分のアンテナショップとしてリフォームの直営店をオープンさせました。

それが、本格的にスタートしたのが２００５年の１月です。

そして、この直営店でも
「市民リフォーム祭」は、圧倒的な集客量を出すことができたのです。
凄いもんでした。

もちろん、リフォーム祭以外の集客も僕は得意中の得意ですので、
それらとかみ合わせた効果もあるでしょうが、
おかげで初年度で１億２千万の受注を得ることができました。

しかも、それだけではありません。
見込み案件がたくさん入りすぎて、
２００５年の暮れには見込み金額が一億円以上にもふくらんでしまった。


まさしく



に、一瞬にしてなってしまうことができたのです。
ここらあたりの成果は、リフォーム会社向けのプレゼンソフトを出している、
シップ社さんなどでも評判をお聞きになれると思います。

結局、紆余曲折を経て、またいろいろな試行錯誤、試みを通して、
ようやくこの集客法を確立することができました。

元々は志賀さんが開発したイベントですが、
志賀さんはあまりにも集客企画オタクというか、イベントマニアなので、
あれほどのイベントを企画するのは素人ではちょっとムリです。

なので、このイベント方法をカンタンにできるように標準化してパッケージにし、
全国に紹介していったのが、私こと、激戦区専門リフォームコンサルタント、
リフォーム業績アップやったろ会の舘本アニキである、
と理解してもらった方がいいでしょう。

そして、今では全国どこの地域でも社員数が少ないとか、そんな状態でも、
それぞれのどんな社風の会社さんでもある程度、
労力をなくして開催できるようになりました。

それぞれのどんな社風の会社さんでもある程度、
労力をなくして開催できるようになりました。

そして、２００６年、２００７年も、「市民リフォーム祭りノウハウ公開セミナー」をやりました。
今年は、２００８年です。

「市民リフォーム祭り」集客法が、リフォーム業界に表れて、５年がたったことになりました。

上手に、このイベントを駆使して業績を上げてらっしゃる方がたくさんいます。
なので、今回、新しく出会う可能性のあるあなたへ向けて、
この文章を書いているわけです。

正直、やったろ会基本モデル以外で、
「○○リフォーム祭」などといったタイトルとチラシをマネしてやってみても
展示方法やアポ取り、接客の方法、サンブルのセット、
お客様に渡せる資料などがないと、最終的に結果につながるかは難しいと思います。

では、やったろ会「市民リフォーム祭」基本モデルとは？ですが、これを



なぜなら、リフォーム事業を通して、幸せになりたいと思っているからです。

じゃあ、どうやったら幸せになれるのか？

それを、今回、サイトリニューアルに伴い、２００３年から２００７年まで、
過去５年間の、私が全国３０か所以上をまわって、自らの手で収録した、
「リフォーム祭り取材ＤＶＤ　３０本」10万円（送料・税込）
を作成し、この２００８年から、
提供することができるようになりました。



過去に私の「市民リフォーム祭り」プレゼンを受けに来た方や、
この基本モデルを理解している実際の体験者は、
下の“会員のよろこびの声”をご覧下さい。

おおよその内容はわかるようになっています。
なので、まずはそちらをみてから申し込みしてください。

 

【ファイル001】　グランディアホーム株式会社　代表取締役　村上　仁氏
	今までリフォームの集客に、イベントに結構悩んでいたんです。 けれど、舘本さんに「リフォーム祭り」のやり方、展示の方法だとか、 アポイントの取り方ですか、そういったものを教えてもらって、 大体１００人ぐらいしか集まっていなかったイベントが、大体２００組ぐらい、 倍の集客数が出せました。 しかも売り上げが粗利で、イベントをやっても２００万ぐらいしか出なかったんですけど、 ５００万ぐらい粗利が出るようになりました。本当に、舘本さん、ありがとうございました。
【ファイル002】　株式会社ＭＩＷＡ−ＬＡＮＤ　代表取締役　中堀　健一氏
	僕が市民リフォーム祭りをはじめたのが、4年前の12月から。 舘本さんに市民リフォーム祭りのノウハウを聞いてやらせていただいてから、 もうそれから合計で１５回近くリフォーム祭りをやらせてもらっています。 本当にね、すごいノウハウなので、もし良かったら、皆さん、参加してやってみて ください。
【ファイル003】株式会社マエダハウジング　代表　前田 政登己氏
	初めて聞いたとき、なんて破壊力のある集客方法なんだ、と思いました。 で、もう3年ぐらい前ですよね。広島でも最初でした。 僕にとって初めての「リフォーム祭り」をやりました。 それが、うちの今、集客方法のメインになっています。 これからもおそらく柱のひとつでありつづけるでしょうね。 しかも、舘本さんは、ノウハウを伝えて終わり、ではありませんから。 この間も「リフォーム祭りをいついつやります」と連絡したら、 いきなり祭りの会場まで来て、全部チェックしてもらって、いっぱいダメだしも、 もらいました。なので、またさらに進化させていって頑張りたいと思っています。
【ファイル004】株式会社　Robin　代表　蜘手健介氏
	高山のリフォーム事業では、2ヶ月に一回、この「市民リフォーム祭り」というカタチの、イベントをやっています。非常に効果があるので、一度やってください。 やり方には細かいノウハウがありますので、必ず舘本さんに聞いてから開催した方が、 いいと思います。私の社員も舘本さんのところへ市民リフォーム祭りの勉強に、しょっちゅう行かせてます。 まずは、聞いてみることからはじめてみることでしょう。
【ファイル005】　志賀塗装株式会社　CEO　志賀晶文氏
	市民リフォーム祭り、今、全国でたくさんやってらっしゃいます。 けど、当初始めた理由は、あまり高い理由ではありませんけれども、とにかく見込み客をとりたい。 長期客もとりたい。それと裾野をひろげたい。という思いでやってみました。 そのことに関しては、非常に良い結果がでたものと思います。 私の情報は全て舘本さんに伝えてありますので、「市民リフォーム祭り」開催されたい方は、 ぜひ舘本さんに聞いてみて開催されてみてください。 必ず成功することを保証します。

追伸３：
５０代以上の年齢の経営者の方は、どなたかの紹介が無いと、
激戦区専門リフォームプロデューサー、舘本行生は仕事はしません。

なぜなら、価値観、感性と仕事に対するスピードが合わない可能性が高いからです。
また、創業者でない２代目の経営者も基本的に受けたくありません。
（父親が健在の場合は特に）なぜなら、権限が本人が思っているよりも少なく、
決断が遅かったり、できない場合が多いからです。

親の顔色を伺ったり、そういう方とは、時間の無駄ですので、お付き合いできません。
（どなたかの紹介、もしくは本当に決断のできる方は別）あらかじめご了承ください。

それでは、以上を踏まえ、下記の申し込みフォームに記入し、送信してください。